小規模企業に役立つ「経営指標」

貴社では、財務分析をしていますか？
財務分析とは、財務諸表（決算書）の数値を使って、企業の経営状態を分析することです。

財務分析を行うと経営の問題点が浮き彫りとなり、経営方針を考える上で非常に役に立ちます。

今回は、「小規模製造業・小規模卸売業は、これだけは見ておきたい」という経営指標をピックアップしました。よろしければ貴社の決算書を２期分用意して、この記事を読んでいただけると嬉しいです。

経営指標の分類

まず、知っておいて頂きたいことがあります。

経営指標はたくさんありますが、「この指標の数値が良ければ万事ＯＫ！」というものはありません。経営指標は、人間の健康診断と同じだと考えてください。「この検査項目の数値が良ければ健康体！」といえる唯一絶対の検査項目はありませんよね。

財務諸表を様々な指標でチェックすることで、企業の健康状態が総合的に分かります。

経営指標は５つに分類することができます。

• 安全性分析 ……財政状態が健全か
• 収益性分析 ……儲かっているか
• 効率性分析 ……資産(資本)を効率的に活用しているか
• 生産性分析 ……効率よく付加価値を生み出しているか
• 成長性分析 ……業績が伸びているか

結論

小規模企業にとって大切な指標は、

• 短期的な安全性：(財政状態は健全か)→手元資金は十分にあるか
• 長期的な安全性：(財政状態は健全か)→無理な資金調達をしていないか
• 収益性：儲かっているか
• 生産性：(効率よく付加価値を生み出しているか)→従業員の給料を払えるだけ稼いでいるか
• 成長性：業績が伸びているか

の５つです。

• 効率性：資産(資本)を効率的に活用しているか
  については、優先順位はさほど高くないと考えます。小規模企業の場合、収益性や生産性が高まれば、おのずと効率性も高まることが多いためです。

小規模企業に役立つ「経営指標」

今回ピックアップした経営指標は、次のとおりです。

_{★マークは、経済産業省のローカルベンチマークで採用されている指標です。
https://www.meti.go.jp/policy/economy/keiei_innovation/sangyokinyu/locaben/}

	経営指標	計算式
短期的な安全性	手元流動性比率 [か月]	(現預金＋有価証券) ÷ (売上高)×12
長期的な安全性	自己資本比率 [%]★	純資産 ÷ 総資産
長期的な安全性	EBITDA有利子負債倍率[倍または年]★	(借入金総額－現預金) ÷ (営業利益＋減価償却費)
収益性	売上高経常利益率 [％]	経常利益 ÷ 売上高
生産性	労働生産性 [円]★	付加価値額 ÷ 従業員数
成長性	売上増加率 [%]★	(当期売上高÷前期売上高)－1
効率性	総資本回転率 [回]	売上高 ÷ 総資本(総資産)

経営指標の意味や、数値のめやすについては、次回以降の記事で説明していきます。

次回：安全性について

小規模企業に役立つ経営指標（安全性について）