小規模企業に役立つ経営指標（収益性について）

前回の記事はこちら：

小規模企業に役立つ経営指標（安全性について）

はじめに

経営指標はたくさんありますが、「この指標の数値が良ければ万事ＯＫ！」というものはありません。

財務諸表を様々な指標でチェックすることで、企業の健康状態が総合的に分かります。

• 短期的な安全性：手元資金は十分にあるか
• 長期的な安全性：無理な資金調達をしていないか
• 収益性：儲かっているか　←今回はココ！
• 生産性：従業員の給料を払えるだけ稼いでいるか
• 成長性：業績が伸びているか
• 効率性：資産を効率的に活用しているか

収益性分析

財務分析を行う場合、気になるのは「自社は儲かっているのか？」ということではないでしょうか。　
儲かっているかどうか（収益性）は、利益率を見れば分かります。

まずは損益計算書（P/L）を見てみましょう。

収益性の指標のうち、最も計算しておきたいのは、売上高経常利益率です。単に経常利益率、とも言います。一般的には、５％以上がめやすとされます。

売上高経常利益率は、通常の事業活動の収益性を確認できる経営指標です。営業利益から本業以外の損益（受取利息や支払利益等）を差し引いた後の利益率を表します。

売上高経常利益率は収益性分析としてポピュラーな指標であり、業種ごとの統計値がTKCや政府統計などによって公表されています。

売上高経常利益率のめやすは５％であるものの、実際には、業種によって１～10％と大きく異なります。ぜひ自業種の統計値を調べて、自社の利益率と比較してみてください。自社が儲かっているのかが客観的に分かります。

余力があれば、売上高営業利益率も計算してみましょう。単に営業利益率、とも言います。

売上高営業利益率は、粗利益から人件費・経費や減価償却費等を差し引いた時点での利益率を表します。つまり純粋な本業の収益性が分かります。（受取利息や支払利息は、本業の活動とは関係なく発生してしまうものであるため、本業以外の損益＝営業外の損益とされます）

営業利益は本業の収益性を示す指標であるため、毎年の業績推移を見る際に役立ちます。ぜひ、過去５年程度をさかのぼって計算し、その推移を確認してみてください。

表１：収益性の指標一覧

指標 [単位]	計算式	目標	意味
売上総利益率 [％]	売上総利益 ÷ 売上高	前年実績を超えていること	（会社によって仕訳方法が様々なため、一概には言えませんが） 粗利率とほぼ同義。
売上高営業利益率 [％]	営業利益 ÷ 売上高	前年実績を超えていること	粗利率から販管費を引いたあとの利益率。 本業の利益率。
売上高経常利益率 [％]	経常利益 ÷ 売上高	≫TKCで業種別の集計値が公表されています。	営業利益から、支払利息等を支払ったあとの利益率。 通常の事業活動の利益率。

収益性の指標は、損益計算書のうち、以下の色を塗ってある項目を使って計算します。参考にしてください。

次回：生産性について